Chi sono io e perché sarei il miglior candidato per il vicepresidente della BWF Europea?

Sono un doppio olimpionico ed ex giocatore singolo numero sette al mondo. Da quando sono andato in pensione come atleta, ho lavorato nel digitale per una Google Gold Partner Agency, come CEO di Badminton Ireland, come CEO di Squash Australia e come consulente per “The Sports Consultancy”. Ho un MBA, sto completando un dottorato di ricerca .D. in Sports Governance, e sono membro dell’Institute of Company Directors. Ho gestito con successo più federazioni sportive negli ultimi dieci anni, capisco la tua attività quotidiana e mi sento il miglior candidato per rappresentare te e le questioni che contano per il badminton europeo. 

Quali saranno i miei punti focali come vicepresidente europeo di BWF? 

Per massimizzare la voce dei nostri fantastici atleti e allinearci all’agenda strategica del CIO che incoraggia tutti gli sport a garantire che gli atleti siano al centro del nostro processo decisionale. Come ex olimpionico, posso garantire che la voce dell’atleta sia ascoltata e compresa nel processo decisionale. Sosterrò i nostri atleti olimpionici europei per dare loro le migliori possibilità di successo in campo ai Giochi Olimpici e ai Campionati del mondo, questo perché come sport dobbiamo dimostrare l’universalità delle medaglie (distribuzione globale delle medaglie), una presenza globale delle medaglie al CIO. Questi sono due fattori chiave nell’Agenda 2020+5 del CIO e questi fattori, insieme al buon governo, aiuteranno lo sport a garantire la sua presenza ai Giochi Olimpici. 

Continuare a migliorare il nostro sport – Vogliamo continuare a ridurre il rischio attraverso una buona governance. Lo vivo e lo respiro quotidianamente come direttore non esecutivo, dirigendo la federazione e attraverso il mio dottorato di ricerca, e quello che ho imparato è che può esserci un forte legame tra il buon governo e una cultura positiva all’interno dello sport che migliora la diversità e l’equità di genere. Una governance migliorata aumenta anche la fiducia delle parti interessate e aumenta la fiducia nell’organizzazione che aiuta a far crescere le condizioni commerciali per lo sport attraverso sponsorizzazioni e partnership. 

Collaborazione, tutti dicono di volerla, ma cos’è e come migliorarla? 

Comunicando in modo efficiente nel mio ruolo precedente in Squash Australia, siamo stati in grado di raddoppiare la partecipazione in cinque anni.

Quello che abbiamo imparato è stato quanto fossero diventati occupati i canali di comunicazione, c’era un sovraccarico di informazioni con troppe e-mail e siti web affollati. Quindi, abbiamo cambiato il nostro approccio al canale di comunicazione e abbiamo parlato faccia a faccia con i nostri stakeholder, club, allenatori e associazioni, abbiamo ascoltato, abbiamo costruito relazioni e abbiamo trovato soluzioni che hanno funzionato. Ad esempio, incontri faccia a faccia con MA che sono organizzatori di eventi importanti BWF con problemi allineati. Vogliamo che l’Europa ospiti grandi eventi, ma sostenibili che abbiano conseguenze negative sulle nostre MA. È essenziale collaborare su questioni chiave per i nostri membri e lavorare insieme sul futuro migliorando i nostri eventi e abbracciando la tecnologia interattiva per collegare lo sport alla base di fan. Ho un’esperienza eccellente, connessioni profonde a livello globale all’interno dello sport e con le mie competenze a 360° mi sento il candidato più in grado di rappresentare gli interessi dei tuoi membri al BWF. 

Non esitate a contattarmi in caso di domande (telefono +447940548620 (Linkedin) RichardLVaughan (Skype) VaughanRichard (Twitter) RichardLVaughan.  My CV can be accessed here. My vision document can be accessed here.

Cordiali saluti Riccardo Vaughan

Richard Vaughan